Som selvstændig skal man være 100 meter meste i alt! Du skal lægge strategier og planer, du skal være leder for dine medarbejdere, du har ansvaret for salg og kunde kontakt. Og laver budgetter og regnskaber.
På toppen af det, kan du ikke tillade dig at blive syg, for det skader virksomheden og forretningen.
Som ”ejerleder” gennem mere end 20 år har jeg opnået en del erfaring, som jeg gerne vil dele.
Ofte starter og slutter det med at man har en plan for sig selv og sin virksomhed. Man lægger en strategi.
Nøglen er fortrolig sparring og en strategiplan – samt hjælpen til at holde fokus på planen. Det kalder jeg Fokusprocessen.
